遊戲產品顧問｜策略落地團隊
中階 PM 的人力成本，獲得 10 年遊戲產品經驗的總監與團隊， 協助你釐清方向、建構流程，打造真正能落地的產品策略。
針對產品規劃需求，提出策略方向與計畫，協助市場分析、決策聚焦、流程清晰。
超越策略規劃，整合曝光、通路與創業資源，助您的產品從成功問世到站穩市場。
專為你的業務需求提供專業服務。
多位專業設計師，可依產品進行高品質設計，優化介面體驗，讓設計與產品推進無縫整合。
協助員工建立正確的產品思維，透過實戰案例、流程模擬與市場定位課題，培養具備決策與執行能力的內部 PM 角色。
提供曝光、渠道、跨國資源媒合服務，協助產品推廣與營收拓展，與您共建可持續的產品路徑。
協助快速設立公司，包括登記流程、商業模型顧問、跨境稅務配置、內部制度規劃等，穩定支撐團隊發展。
1小時
進行初步對談，快速理解產品階段、挑戰與團隊狀況，提供初步的策略建議與可行方向，不收費、不推銷。
2-3天
依據算與時程彈性，確認合作方式（顧問制 / 專案制 / 混合），安排適合的顧問角色與週期節奏，正式啟動合作。
視專案規模
團隊化執行任務，包含功能規劃、會議參與、驗收建議等，每週同步進度與反饋，確保版本推進。
交付文件＋付款
彙整合作期間交付成果，提供未來版本方向建議、流程優化點與自主化建議，也可依狀況安排後續顧問續約／新階段規劃。
我們不是單一顧問，而是一個理解遊戲產業、產品節奏與組織架構的整合型顧問團隊。
核心顧問擁有超過 10 年的遊戲產品實戰經驗，歷經研發、改版、驗收與版本上線，熟悉產品結構，能快速理解問題、精準拆解需求，有效協助落地。
每月僅需一位中階產品經理的人力預算，即可獲得由總監級顧問主導的策略建議、任務管理、版本節奏設計與驗收支援，大幅降低內部成本。
團隊具備多國公司設立、產品推廣與系統整合實務經驗。不論你需要的是 UI、前後端開發、推廣導流或跨境合作資源，我們都能協助對接。
讓我們討論如何幫助你客製化解決方案，協助您的企業通往更大的成功。